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诺思企业成本管理控制内训课程
一、课 程 目 标
通过本课程的学习，可以
• 提升中高层管理人员素质，建立成本控制意识，形成节约成本的良好风范
• 掌握成本控制的基本方法，适时运用这些方法减少成本开支及浪费；
• 将企业成本会计控制融入整个公司运作过程中，使企业管理趋向利润最大化目标；
• 优化企业资金及物流运作，确保资金及物流运作畅通；
二、适 合 对 象
企业中层班组长、主管、经理及高层管理人员等。
三、教 学 方 式
1、案例及提问、测试互动授课
2、 游戏体验、加深印象，强化学习效果
3、角色扮演、模拟团队进行知识运用
4、手写讲授与投影仪讲授给合。
四、学习收获
提升企业主管人员管理水平，节约成本减少浪费，提升企业管理综合素质，可以帮助您分析并解决企业管理中存在的问题：
同时，您可超值获得更多的机会：
• 零距离聆听知名中外管理专家管理智慧
• 零成本分享诺思知识和资讯；
• 更多机会参与诺思免费课程；
五、学习时间与地点
学习课时： 二天共 14小时 授课地点： 企业内部
六、学员结业及证书
• 学员经诺思培训后可免费获取诺思学业完成证书
八、交费方式
本网接受现金、转帐、支票、电汇等支付方式
九、课 程 体 系
四大模块介绍
模块一 成本的构成与来源 |
模块二 如何降低成本和减少浪费 |
• 会计上成本构成；
• 企业活动中成本发生与来源；
• 企业浪费及来源
• 成本统计与分析；
• 互动讨论及案例分析 |
• 降低成本的思考方法；
• 降低成本的组织及进行方法；
• 改善采购方法控制购入价格；
• 削减库存降低成本方法
• 如何降低品质成本
• 改善设计降低成本
• 改善工艺降低成本
• 通过系统改善提高生产性
• 降低经费对策 |
模块三 价值管理 |
模块四 日本企业成本控制 |
• 什么是价值管理；
• 工作计划；
• 功能分析；
• 价值管理中 FAST 的威力；
• 价值管理与营销； |
• 日本企业成本控制策略；
• 自动化及计算机集成对成本控制的影响；
• 战略管理中的目标成本控制；
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