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诺思企业战略管理实战内训课程
一、课 程 目 标
通过本课程的学习,可以
改善中高层管理人员管理素质,提高其战略思维及决策能力;
掌握以市场为导向的战略管理的方法,为企业市场发展提供决策依据;
掌握以企业变革为导向的战略管理的一般方法,为企业组织变革提供决策依据;
提高决策的准确性,减少或避免方向性失误给企业造成的巨大损失;
二、适 合 对 象
企业主管、经理、副总经理、总经理及董事等。
三、教 学 方 式
1、案例及提问、测试互动授课
2、 游戏体验、加深印象,强化学习效果
3、企业实例运用研讨
4、手写讲授与投影仪讲授给合。
四、学习收获
提升企业管理人员管理水平,培养中高层管理人员战略决策的思维,提升企业管理综合素质,掌握一般战略管理的方法:
同时,您可超值获得更多的机会:
零距离聆听知名中外管理专家管理智慧
零成本分享诺思知识和资讯;
更多机会参与诺思免费课程;
五、学习时间与地点
学习课时: 一天共7小时 授课地点: 企业内部
六、学员结业及证书
学员经诺思培训后可免费获取诺思学业完成证书
七、交费方式
本网接受现金、转帐、支票、电汇等支付方式
八、课 程 体 系
四大模块介绍
模块一 引言 |
模块二 战略业务单位 |
各大公司战略管理特色及变化
高级效业务
公司使命 |
战略业务单位的定义及特点
战略业务单位分析
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模块三企业发展战略 |
模块四 企业战略(竞争)管理分析工具 |
边缘竞争战略概念
边缘竞争战略原则
边缘竞争战略的特点及开发
边缘竞争战略模型 |
五力分析
壁垒及盈利分析
SWOT分析
BCG矩阵及GE模式 |
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