|
诺思六西格玛精益生产高級SPC内训课程
一、课 程 目 标
通过三天的学习,你可以：
• 系统地理解和掌握统计一般原理。
• 理解并能识别过程的正常波动和异常波动。
• 理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误 。
• 了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题。
• 系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的原理和应用。
• 能使用 MINITAB 统计软件。
二、适 合 对 象
各企业从事产品生产、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
三、教 学 方 式
1、案例及提问、测试互动授课
2、 游戏体验、加深印象，强化学习效果
3、企业实例运用研讨
4、手写讲授与投影仪讲授给合。
四、学习收获
本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和 ASQ 黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC 并灵活地应用于自已公司产品的质量控制。
本课程由长期在世界 500 强从事质量和技术管理的专家讲授。
同时，您可超值获得更多的机会：
• 零距离聆听知名中外管理专家管理智慧
• 零成本分享诺思知识和资讯；
• 更多机会参与诺思免费课程；
五、学习时间与地点
学习课时： 3天共21~24小时 授课地点： 企业内部
六、学员结业及证书
• 学员经诺思培训后可免费获取诺思学业完成证书
七、交费方式
本网接受现金、转帐、支票、电汇等支付方式
八、课 程 体 系
三大模块介绍
模块一 统计过程控制的概述 |
模块二 过程能力和过程性能指数 |
1、计量值和计数值。
2 、正态分布和中心极 限定理 。
3 、 波动的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施。
4 、 3 σ原理和两种错误
5 、 变差与过度调整、戴明“漏斗规则” |
1 、过程能力 Cp 、过程能力指数 Cpk 和 Ppk。
2 、过程能力研究与问题的分类
3 、 正态性检验、非正态分布的过程能力计算。
4 、应用 MINITAB 计算过程能力。
5 、应用 EXCEL 计算过程能力。
|
模块三SPC图运用。 |
|
1 、控制图的种类与选用原则
2 、使用控制图前的准备
3 、计量值数据控制图及其应用
4 、计量值数据控制图的分析
5 、计量值数据控制图的过程能力分析
6 、用 MINITAB 制作计量值数据控制图
7 、计数值数据控制图的设计
8 、使用计数值数据控制图前的准备
9 、计数值数据控制图及其应用
10 、计数值数据控制图的分析
11 、计数值数据控制图的过程能力分析
12 、用 MINITAB 制作计数值数据控制图
13 、计量值数据控制图的设计
14 、高级控制图 EWMA 图
15 、高级控制图 CUSUM 图
16 、工序预控制图 |
|
<<<<<17/22>>>>>
|
