模块一 如何进行自我管理（角色认知）

模块二 如何进行自我管理（时间管理）

•  如何当好信息沟通角色；

•  如何当好人际关系角色；

•  如何当好决策者角色；

•  互动动讨论与案例分析；

•  认识自我时时间分配现状

•  如何做时间日志

•  如何确定事务的优先程度与重新分配时间

•  如何运用记事薄进行排序与跟踪

模块三 如何进行自我管理（自我认知）

模块四 如何管理好部属（目标管理）

•  自我角色认知

•  自我能力认知；

•  自我压力认知与管理；

•  案例讨论

•  目标定义与要素；

•  愿景（长期目标）与目标层次；

•  如何设定目标；

•  目标控制；

模块五 如何管好部属（绩效管理）

模块六 如何管理好部属（人员管理）

•  绩效目标认识与设定

•  绩效职责分类；

•  绩效目标达成障碍分析与对策；

•  绩效目标实施计划与行动

•  绩效评估

•  案例讨论

•  如何激励员工；

•  部属职业生涯规划 ；

•  如何与部属沟通；

•  案例讨论；

模块七 如何管好部属（团队管理）

模块八 如何与平级共处（平级沟通）

•  团队的形成

•  团队训练与良好职场培养

•  团队问题解决

•  案案分析

•  合作与共识

•  沟通技巧训练

•  会议技巧

•  人际关系处置