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諾思企業文化塑造內訓課程
一、課 程 目 標
通過本課程的學習，可以
• 幫助建立企業核心價值觀，提升中高管理人員人員管理境界，
• 通過改善企業管理者思想及價值觀念，改善企業行爲模式及行爲規範
• 掌握必要的企業文化塑造的方法，適時運用這些方法打造本企業執行力文化；
• 提升企業形象和員工形象；
• 增強企業凝聚力和歸屬感；
• 改善管理人員士氣和心態，提高管理人員工作興趣和感恩奉獻的精神；
二、適 合 對 象
企業中層班組長、主管、經理及高層管理人員等。
三、教 學 方 式
1 、案例及提問、測試互動授課
2 、 遊戲體驗、加深印象，強化學習效果
3 、角色扮演、類比團隊進行知識運用
4 、手寫講授與投影儀講授給合。
四、學習收穫
培植良好企業文化，將優良企業文化植根於全體員工心中，營造企業核心競爭力，爲企業長治久安打下良好基礎。
同時，您可超值獲得更多的機會：
• 零距離聆聽知名中外管理專家管理智慧
• 零成本分享諾思知識和資訊；
• 更多機會參與諾思免費課程；
五、學習時間與地點
學習課時： 二天共 14 小時 授課地點： 企業內部
六、學員結業及證書
• 學員經諾思培訓後可免費獲取諾思學業完成證書
七、交費方式
本網接受現金、轉帳、支票、電匯等支付方式
八、課 程 體 系
六大模組介紹
模組一 什麽是企業文化 |
模組二 如何塑造企業文化 |
• 爲什麽要學習企業文化
• 企業價值觀；
• 企業經營哲學
• 企業家精神和風格
• 企業形象和員工形象
• 企業制度文化 |
• 企業文化定位；
• 企業家風格；
• 建立企業核心價值觀
• 建立企業行爲規範及行爲模式；
• 培植企業個性化運作模式
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模組三 如何塑造企業家風格 |
模組四 企業形象塑造 |
• 企業家風格對企業文化影響；
• 如何幫助企業家風格轉型；
• 企業家風格與企業發展戰略；
• 企業家風格與企業核心價值觀；
• 企業家風格與企業遠景規劃 |
• 什麽是企業 CIS 系統；
• 企業如何建立 CIS 系統；
• 企業形象塑造與企業文化；
• 企業員工形象塑造；
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模組五 企業文化與企業變革（ 1 ） |
模組六 企業文化與企業變革（ 2 ） |
• 企業爲什麽要成爲學習型組織；
• 如何成爲一個學習型組織；
• 組織承擔的學習責任；
• 個人承擔的學習責任；
• 企業文化改良 |
• 企業文化的發展；
• 企業文化變革與企業發展；
• 經典企業文化變革案例； |
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