諾思團隊開發與管理內訓課程

一、課 程 目 標

通過本課程的學習，可以

•  改善中高層管理人員管理素質，提高與下屬溝通營造士氣的能力；

•  掌握團隊管理的方法，適時運用這些方法打造高績效的團隊；

•  力求保持班組及部門團隊高昂的士氣，提高工作效率和員工歸屬感；

•  力求解決團隊中存在的問題；

•  提高企業凝聚力和競爭力；

•  打好企業基中層管理基礎，營造永續經營根基。

二、適 合 對 象

企業中層班組長、主管、經理等。

三、教 學 方 式

1 、案例及提問、測試互動授課

2 、 遊戲體驗、加深印象，強化學習效果

3 、角色扮演、類比團隊進行知識運用

4 、手寫講授與投影儀講授給合。

四、學習收穫

提升企業管理人員管理水平，規範企業團隊管理，提升企業管理綜合素質，可以幫助您分析並解決企業團隊管理中存在的問題。

同時，您可超值獲得更多的機會：

•  零距離聆聽知名中外管理專家管理智慧

•  零成本分享諾思知識和資訊；

•  更多機會參與諾思免費課程；

五、學習時間與地點

學習課時： 二天共 14 小時 授課地點： 企業內部

六、學員結業及證書

•  學員經諾思培訓後可免費獲取諾思學業完成證書

七、交費方式

本網接受現金、轉帳、支票、電匯等支付方式

八、課 程 體 系

七大模組介紹

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