中国企业为什么需要企业文化？

其实每个企业都需要企业文化，每时每刻 , 我们都在与企业文化打交道。当它们不属于我们时，这些文化最明显，最不同寻常的性质影响着我们的经营活动、日常生活并引起我们极大的兴趣。当我们置身其中时，这些文化现象又时隐时现、难与察觉 —— 直到我们有意实施一些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新策略或经营新项目时，我们才能亲身感受到企业文化的力量，

这种力量有时是抵触的，有时是相融的，总之，我们没能驾驭和培植他为我们所用。

中国的企业较之国外企业更需要企业文化，这里通过对中国企业现状的透视可周知一二：

•  中国企业难于长命百岁，中国企业平均寿命不过几年而矣，是什么因素导致此现象呢，虽然不同的企业成因有所不同，也较复杂，如资金的问题、人才的问题、技术的问题、业务的问题等等，但有一点可以肯定，那就是没有形成自我独有的优秀企业文化是中国企业短命的一个重要因素，有着优秀的企业文化基础，以上的问题似乎都可迎刃而解。

•  中国许多的企业人才流失严重，不是待遇不好，也不是环境不好，关键是没有良好的职场氛围和企业文化，难以形成的较强的凝聚力和归属感。

•  中国的企业竞争力普遍较外部企业弱，除了人才缺乏等因素外，没有良好的企业文化难以提升内力即核心竞争力，就象一支没有训练有素的军队一样不堪一击。

•  中国的企业在许多的决策上难以达成共识，导致企业在流程重组、企业变革过程中阻力巨大，许多都难以执行下去，这与企业没的统一的思想和良好的执行力文化是分不开的。

通过以上现象的阐释，让我们看到了企业文化对中国企业的重要性，那么企业文化的作用归纳起来讲有以下几点：

•  将企业与企业区分开来，形成企业鲜明的个性和特色。

•  使企业员工了解企业的经营方针、愿景目标、行为规范并形成认同感和归属感，进而激励员工为企业奉献心力。

•  引导和塑造员工的行为，使之为企业的愿景和目标服务。

•  控制管理企业实践活动使之适合组织的目的。