诺思咨询培训机构高级咨询师张驰简介

张驰先生为全国六西格玛推行委员会委员暨专家委员，主要研究方向为6 SIGMA 管理法及其在企业中的推行策略，其中包括精细化管理，是我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资 SONY、 美资 TANDY、 港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企业的品质管理特点及先进方法 , 在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。培训、指导过的公司近500家，3000人以上。帮助香港雅刚电子、中国移动深圳公司、东菱集团等多家公司实施六西格玛项目并取得巨大收益 。

•  培训和指导过的部分企业 ：

•  海尔集团检测事业部 台湾富士康企业集团 韩国三星电机公司

•  美的集团饮水机事业部 台湾金朋集团 盐田港国际集团

•  德赛集团企业管理事业部 中集集团公司 香港雅刚电子有限公司

•  先科集团深辉公司 武汉钢铁有限公司 TCL 集团公司

•  深圳惠诚电器有限公司 台湾桂盟企业有限公司 侨兴集团有限公司

•  韩国友星电子有限公司 深圳移动通讯公司 华丰集团有限公司

•  辽宁化工有限公司 日本和林电子深圳有限公司 台湾得意电子有限公司日本 TESCOM 公司

•  顺德东菱凯琴集团 正泰集团 万向集团

张驰先生 已出版专著

《现代企业品质管理技术》 《六西格玛品质管理》 《六西格玛实战》

《品管方法和品管圈应用》 《六西格玛黑带丛书》（4本）

《 MINITAB--- 六西格玛解决方案》（上下卷） 《 服务业六西格》

《 六西格玛黑带必须回答的问题》------9月---机械工业出版社