2008年11月21日 星期五
 
 
 
 
 
 
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人力资源管理相关概念

什么是人力资源

资源分为二种,一种为人力资源,一种为物质资源;人力资源在现代知识经济社会也可认为是含在人体内的知识资源。到底什么是人力资源呢,我们按惯例先来看看行业人士的观点,再来阐述诺思的观点。

清华大学张德: 能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。

北师大吴岩: 一个国家或地区具有或 将要具有为社会创造物质财富和文化财富,从事体力劳动或智力劳动的人们的总称。

复旦大学郑绍濂:企业组织内外具有劳动能力的人的总和 。

哈佛人力资源管理手册:指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力;

我们认为人力资源是指可创造价值的自然人的总和。这里自然人一般指享有公民基本权力的人。

什么是人力资源管理

国内某些教材定义: 一个组织为了实现组织目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理 ,对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔、录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。

哈佛人力资源管理手册:是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。

我们(诺思)认为人力资源管理是通过对人力资源进行规划、培训、甄选、组织使用、协调和绩效考评使人力资源创造最大价值的过程与活动。

人力资源管理与传统人事管理是有区别的,传统人事管理主要是招聘、甄选、绩效薪资系统管理等一般事务性管理,而人力资源管理则侧重于通过管理使其发挥最大效用,我们从几个方面的比较可以更清晰看出其差别:

比较内容 人力资源管理 传统的人事管理
侧重点 以人为中心 以事为中心
职能 把人力资源开发放在首位 重使用而轻培育
认识 视人为资本 视人为成本
人力资源部门的定位 生产效益性部门及战略性管理 非生产效益性部门及事务性管理
管理方法 主动、动态、全过程 被动、静态、孤立

 

 

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