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人力資源管理相關概念
什麽是人力資源
資源分爲二種,一種爲人力資源,一種爲物質資源;人力資源在現代知識經濟社會也可認爲是含在人體內的知識資源。到底什麽是人力資源呢,我們按慣例先來看看行業人士的觀點,再來闡述諾思的觀點。
清華大學張德: 能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力,即處在勞動年齡的已直接投入建設和尚未投入建設的人口的能力。
北師大吳岩: 一個國家或地區具有或 將要具有爲社會創造物質財富和文化財富,從事體力勞動或智力勞動的人們的總稱。
復旦大學鄭紹濂:企業組織內外具有勞動能力的人的總和 。
哈佛人力資源管理手冊:指一個組織所擁有用以製造産品或提供服務的人力;
我們 ( 諾思 ) 認爲人力資源是指可創造價值的自然人的總和。這裏自然人一般指享有公民基本權力的人。
什麽是人力資源管理
國內某些教材定義: 一個組織爲了實現組織目標,提高效率,運用心理學、社會學、管理學和人類學等相關的科學知識和原理 ,對組織中的人力資源進行規劃、培訓、選拔、錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協調的活動過程。
哈佛人力資源管理手冊:是將組織內的所有人力資源作適當的獲取、維護、激勵以及活用與發展的全部管理過程與活動。
我們 ( 諾思 )認爲人力資源管理是通過對人力資源進行規劃、培訓、甄選、組織使用、協調和績效考評使人力資源創造最大價值的過程與活動。
人力資源管理與傳統人事管理是有區別的,傳統人事管理主要是招聘、甄選、績效薪資系統管理等一般事務性管理,而人力資源管理則側重於通過管理使其發揮最大效用,我們從幾個方面的比較可以更清晰看出其差別:
比較內容 |
人力資源管理 |
傳統的人事管理 |
| 側重點 |
以人爲中心 |
以事爲中心 |
| 職能 |
把人力資源開發放在首位 |
重使用而輕培育 |
| 認識 |
視人爲資本 |
視人爲成本 |
| 人力資源部門的定位 |
生産效益性部門及戰略性管理 |
非生産效益性部門及事務性管理 |
| 管理方法 |
主動、動態、全過程 |
被動、靜態、孤立 |
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