诺思人力资源管理咨询简介

诺思企业人力资源项目部从事人力资源管理咨询与培训已有五年的时间, 在长期的咨询培训活动中,我们发现许多的企业只能风光一时,无法长命百岁.他们凭借一时畅销的产品或技术领先优势迅速做强做大, 但一个企业产品或技术的成功并不等于企业的成功或者说企业的持久成功 , 企业要从产品或技术成功型企业转变成为成功型企业,必须培植其核心能力和核心竞争力, 所谓企业的核心能力和核心竞争力是组织自主拥有的 , 能够为客户提供独特价值的 , 竞争对手在短时间内无法模仿的 , 各种知识 . 技能 . 技术 . 管理等要素的集合 .而这些要素中有一大部分来自于人力资源战略和战略的成功实施,人才所形成的核心能力和核心竞争力就好比青山,而企业的短期利润就好比材,留得青山在,不怕没材拾.

企业的人才和成功的人力资源管理是人力资源战略成功实施的基础.因此诺思HR项目部始终把企业基于自身战略目标的人才的提炼和开发为目标,通过企业与员工的双赢和双满意来获得企业的持续发展.

诺思企业HR项目部通过以下模块建立与流程运作,已成功为数十家企业实施人力资源管理咨询,具体细节参见各职能模块介绍: