諾思人力資源管理諮詢簡介

諾思企業人力資源專案部從事人力資源管理諮詢與培訓已有五年的時間 , 在長期的諮詢培訓活動中 , 我們發現許多的企業只能風光一時 , 無法長命百歲 . 他們憑藉一時暢銷的產品或技術領先優勢迅速做強做大 , 但一個企業產品或技術的成功並不等於企業的成功或者說企業的持久成功 , 企業要從產品或技術成功型企業轉變成為成功型企業 , 必須培植其核心能力和核心競爭力 , 所謂企業的核心能力和核心競爭力是組織自主擁有的 , 能夠為客戶提供獨特價值的 , 競爭對手在短時間內無法模仿的 , 各種知識 . 技能 . 技術 . 管理等要素的集合 . 而這些要素中有一大部分來自于人力資源戰略和戰略的成功實施 , 人才所形成的核心能力和核心競爭力就好比青山 , 而企業的短期利潤就好比材 , 留得青山在 , 不怕沒材拾 .

企業的人才和成功的人力資源管理是人力資源戰略成功實施的基礎 . 因此諾思 HR 專案部始終把企業基於自身戰略目標的人才的提煉和開發為目標 , 通過企業與員工的雙贏和雙滿意來獲得企業的持續發展 .

諾思企業 HR 專案部通過以下模組建立與流程運作 , 已成功為數十家企業實施人力資源管理諮詢 , 具體細節參見各職能模組介紹 :