•  战略管理初步－有关概念

•  什么是战略？

战略是实现长期目标的方法。经营战略可包括地域扩张、一体化、多元经营、企业收购、产品开发、市场渗透、收缩、剥离、清算及兴办合资企业等。

•  什么是战略管理？

战略管理是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。它致力于对市场营销、财务会计、生产作业、研究与开发及计算机信息系统进行综合的管理，以帮助和实现企业成功。它可以被描述为是进行企业重大决策的一种客观的、逻辑的和系统的方法。

•  战略管理过程中三阶段

•  战略制定：确定企业任务（任务陈述），认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。

•  战略实施：要求公司树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，以便使制定的战略得以贯彻执行。

•  战略评价： 1 ）重新审视内外部因素，这是决定现时战略的基础； 2 ）度量业绩； 2 ）采取纠正措施改进战略。

•  战略管理的类型

它可被分为十三类：前向一体化、后向一体化、横向一体化、市场渗透、市场开发、产品开发、集中化多元经营、混合式多元经营、横向多元经营、合资经营、收缩、剥离、清算及结合式战略，每种战略都有无数的变种。

•  什么是价值链？